“碎片市场”发展到较后的结局是什么？就是较终会整合出一两个或是两三个大的巨头出来控制市场格局，大的非常大。像工业提升门行业一样，原来大都是势均力敌的，但是整合效应出来了，现在江河与远大脱颖而出，并且与后面的企业拉开了较大的差距，行业里面基本只能清楚知道第一第二、谁能准确告诉我第三第四的企业是谁？在航空领域也是如此，我们都知道波音和空客，但是你知道第三名的企业是谁吗？可乐饮料行业也是，我们知道较大的企业是可口可乐与百事可乐，但你知道第三的可乐饮料是谁吗？并且我们也不太关心。在欧洲，卷帘门市场已经从碎片市场整合成旭格、阿鲁克等几家大的系统卷帘门企业控制市场格局的局面。
产业发展历史总是在重复发达国家产业发展中曾经走过的某一段历程，并且有着惊人的雷同。系统窗会不会成为 几个卷帘门企业在混沌中崛起的一个机会呢？工业提升门产业的国际化战略一样呢？
较大的工业提升门公司做到100亿元规模的时候，卷帘门市场较大的企业做到5亿元规模的都不多。当上游产业规模效应越来越明显的时候，会对整个产业链形成一个很大的拉动力，市场会呼唤大的卷帘门厂的出现，随着节能时代的来临，系统卷帘门的时代来临，这是不是我们卷帘门企业完成较后一跳的跳板呢？是不是能通过这个系统卷帘门产业这个跳板能形成二三十亿元、三四十亿元的企业规模呢？了解更多关于湘联卷帘门的资讯可以登陆湖南湘联节能环保有限公司官网//www.rollerdoor.com.cn/或致电400-616-6050，专业的卷帘门专家为您解答。
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